توضیحات کامل :

ترجمه مقاله درک رفتار متقاضی در مصاحبه های شغلی، یک الگوی نظری برای عملکرد مصاحبه شونده در 25 صفحه ورد قابل ویرایش با فرمت doc به همراه اصل مقاله انگلیسی



عنوان فارسی :

درک رفتار متقاضی در مصاحبه های شغلی: یک الگوی نظری برای عملکرد مصاحبه شونده

عنوان انگلیسی :

Understanding applicant behavior in employment interviews: A theoretical model of interviewee performance

تعداد صفحات فارسی : 25 صفحه ورد قابل ویرایش

سطح ترجمه : متوسط

شناسه کالا : y2081

دانلود رایگان مقاله انگلیسی : http://ofmas.ir/dlpaper/y2081.pdf

دانلود ترجمه فارسی مقاله : بلافاصله پس از پرداخت آنلاین 29 هزار تومان قادر به دانلود خواهید بود .


بخشی از ترجمه :


چکیده

هدف این مقاله، ارائه یک الگوی نظری برای عملکرد مصاحبه شونده در مصاحبه های گزینشی است.الگو یا مدل ما،ایجاد عملکرد مصاحبه شونده را به عنوان یک متغیر واسطه مرکزی  بین صفات داوطلب و ارزیابی های مصاحبه کننده، قرار میدهد.این الگو شامل شش مجموعه فاکتور میشود که ممکن است بر عملکرد مصاحبه شونده، ارزیابی های مصاحبه کننده یا هر دو  اثر بگذارد (مثلا پویایی مصاحبه کننده- مصاحبه شونده).این الگو ،یک جابجایی اساسی را در شیوه ای ارتقا میدهد که ما در مورد مصاحبه های شغلی تصور میکنیم،یعنی جابجایی از تمرکز بر ارزیابی های مصاحبه کننده به تمرکز بر عملکرد مصاحبه شونده.عواملی مانند فرهنگ و اثر بخشی مستقل ویژه ی مصاحبه ،در حالیکه در آثار فعلی کمتر مورد توجه قرار دارند، زمانیکه از دیدگاه عملکرد مصاحبه شونده مورد توجه قرار میگیرند، اهمیت بسیار زیادی پیدا میکنند.شماری از راه ها برای تحقیقات آتی توسعه یافته و ارائه میشوند، که ما امیدواریم تحقیقات آینده را در این حوزه ترغیب نماید.

Abstract

The purpose of this article is to present a theoretical model of interviewee performance in selectioninterviews.Ourmodelpositionstheconstructofintervieweeperformanceasacentral mediating variable between candidate attributes and interviewer ratings. The model includes six sets of factors that may influence interviewee performance, interviewer ratings, or both (e.g.,interviewer–intervieweedynamics).Thismodelpromotesafundamentalshiftintheway we think about employment interviews, from a focus on interviewer ratings to a focus on interviewee performance. Factors like culture and interview specific self-efficacy, while receiving little attention in current literature, take on greater significance when viewed through the lens of interviewee performance. A number of avenues for future research are developed and presented, which we hope will encourage future research in this area.